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創業資金の調達でオーソドックスなのが
国民生活金融公庫です。

ネット上でも、創業資金コンサルタントが大勢います。

ですが、ほとんどのコンサルタントは
銀行出身はではありません。

ですから、創業資金の調達コンサルティングを謳っていますが、
結局は、ただ単に、

「国民生活金融公庫の資料作成の代書屋」さんです。

創業計画書や事業計画書を、
規定通りに書類を作成して終わりです。


審査結果は、国民生活金融公庫次第です。



創業資金融資の申し込みにおけるポイントは、

1.事業の計画性・採算性・・・・つまり返済できるかどうか。
2.資金の必要性・・・・・・・・・・つまり融資金額が妥当かどうか。
3.事業の差別化・独自性・・・・つまり儲かるかどうか。


です。


これさえしっかりしていればいのです。



そして、一番重要な要素は「3」です。
儲かるかどうか。



で、前述の、創業融資コンサルタントの皆さんは、
「1」と「2」しか教えてくれません。

そりゃあそうですよね。
「儲かり方」がわかれば自分でやってます。


だから、“単なる代書屋さん”でしかありません。




「儲かるかどうか」は創業者が決めるのではなく、
「国民生活金融公庫」や「銀行」の担当者が決めるのですよ。


つまり、「銀行の担当者を納得させる」ことが一番重要なのです。



前述の、「銀行出身者」でないコンサルタントには、
最大の弱点があります。


「銀行員の考え方は銀行員にしかわからない」
ということです。

ほとんどのコンサルタントには、
“銀行員を納得させられない”
ということです。



じゃあ、どうしたらいいんだ?


「自分で考える」んです。


“誰が聞いても、儲かると納得する文章”を。


それが、前述のポイントの「3」です。


そのためには、いろいろな参考資料を勉強してください。
売れてる本でもいいですし、
セミナーに行ってもいいです。

でも、本屋さんにある本や、
セミナーなんてものは一般論しか載っていません。

「儲かるのだろうけど、もう既に周知の手法」ばかりです。
それは「銀行」や「国民生活金融公庫」の担当者も知ってます。

そうなると、“独自性”や“差別化”を図れません。


だから、
まだ“知る人ぞ知る”情報を入手して、
それを自分の事業に応用してしまうのです。
やり方をパクるのです。


例えばこんなサイトがすごく参考になります。

飲食店の集客法「満席シークレット・プログラム」

〜自動車ビジネス完全マニュアル2006〜

10円から始めるアパート経営のコツとは?


これらは、早めに気づいた手法を、
大勢に知られないうちに実行した結果成功したやり方です。

このやり方を研究して、
考え方を自分の事業に応用させれば、
「今までにない独自性」が完成します。

“貴方しか知らない儲け方”です。



そして最後に。

「銀行」や「国民生活金融公庫」の担当者を、

“納得させる”“その気にさせる”文章を書くのです。
「創業計画書」とは別に、別紙で、
A4一面いっぱいに書くくらいが丁度いいですね。



「文章表現は下手だから・・・」
「どうやってそんな文章書くのかわからない。」
方は、

こちらのサイトがすごく参考になりますよ。

奇跡の文章講座&発想法「1億円ライティング」




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元銀行員。数々の倒産寸前の会社を現実に再建実践中
・・・あの手この手です。

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